当看到中国某一线羽绒服广告中宏大的极地风雪场景、细腻的光影氛围让观众直呼“经费在燃烧”时，很少有人知道，这支特效量高达82%的广告大片，出自影木文化仅20余人的后期团队之手，且全程仅用15天完成。

　　2026年3月13日，在“开麦拉青年影人共创计划”与“D-GEN STUDIO”联合主办的“AI赋能传统特效创作线上分享会（第三期）”上，影木文化公司的资深视效导演唐宁首次公开拆解这一实战案例，揭秘这支小团队如何在公司领导层的全力支持下，将AI带来的行业焦虑转化为成长淬炼，以“善动脑、敢突破”的核心优势，成为导演和制片人在“AI+传统影视融合”领域的优质合作方。

　　“人数不是限制，思维才是边界。”影木文化总经理段菡向记者说：“这支仅20余人的团队，没有被规模束缚，反而凭借“机灵敢想、善于钻研”的特质，在AI浪潮中找到了属于自己的破局之路，将AI转化为“提升效率的新技能”。

　　影木文化视效导演唐宁在羽绒服广告项目中，面对“全片一共99个镜头，其中视效镜头多达81个，并且要求影木文化在15天内完成最终镜头提交”的要求，团队跳出“重人力、长周期”的传统思维，创造性地将AI工具深度融入全流程，打造出一套可复用的高效方法论：

　　创意前置高效化：通过AI快速生成多版气氛图，直接将创意效果摆在片方面前，避免语言沟通误差，将前期沟通时间缩短60%；

　　生产流程轻量化：使用“简模+AI生图+投射”workflow，跳过复杂三维高模制作与渲染环节，将传统需3-4周的流程压缩至4天，效率提升超80%；

　　场景创作灵活化：在保留实拍人物表演与运镜质感的基础上，用AI实现山林到极地雪景的无缝背景替换，突破物理拍摄的地域与成本限制；资产制作智能化：通过AI快速生成逼真积雪、补全几何体细节，让虚拟资产制作效率翻倍；

　　动态素材生成化：针对风雪覆盖等快速运动镜头，远景可直接调用AI生成视频素材合成，近景则需要使用传统CG制作特效素材，由此来兼顾真实感与制作效率；

　　后期处理精准化：用AI辅助高效完成威亚、电线等复杂物体擦除，将团队从重复劳动中解放，聚焦创意优化。

　　正如影木文化总经理段菡在专访中所说：“我们的团队特别机灵，他们善于利用AI带给我们的‘新能力’，变成自己的‘新技能’。”正是这种主动探索的精神，让小团队爆发出大能量，不仅高质量完成广告、电影项目，更在2023年就将AI技术应用于电影《照明商店》等的后期制作，在AI不断进步的同时，影木文化也在更多的影视项目，如《流浪地球2》《镖人》《刺杀小说家2》《莫斯科行动》《大梦归离》等影视项目上积累了丰富的实战经验。段菡也在专访中透露，作为管理者，他从未用条条框框限制团队的想法，而是充分给予创作自主权，不仅主动投入资源引入前沿AI工具，更允许团队跳出传统工作框架，探索“AI+影视”的全新可能。在一次次实战中打磨出高效、可控的AI融合方法论，也让团队在面对技术变革时，始终保持“越做越兴奋”的积极状态。

　　“影视后期曾是被压低预算、容易被遗忘的部门，‘五毛钱特效’的标签让从业者倍感无奈。”段菡的话道出了传统影视后期行业的困境。但AI的到来，让影木文化完成了一场行业逆袭。

　　如今，影木文化凭借AI+CG视效实战分享会，收获更多片方的认识和认可，越来越多的导演和制片人在考虑“AI+传统影视融合”时，也会想到影木文化。他们认可的，不仅是团队“把45天周期的制作压缩至15天”的技术实力，更是其“前瞻性布局、灵活性执行、创新性突破”的核心能力——既能用AI解决沟通成本高、制作周期长的行业痛点，又能通过传统CG技术把控精度与质感，为项目提供“高效+可控+高质量”的解决方案。

　　更重要的是，AI让影木文化实现了从“后期执行者”到“前期参与者”的跨越：现在的他们，能在剧本围读阶段就为片方提供“AI+实拍”的高效结合方案，帮助片方合理降低预算，让导演拥有更多创作空间。段菡告诉记者：“我觉得真正值钱的，不是后期出图快，而是前期就能帮项目回答：哪些镜头值得预演、哪些镜头适合后期延展、哪些镜头必须实拍、哪些高成本问题现在不处理，后面一定更贵。所以我们团队最该进入的阶段，不是拍完以后，而是剧本拆解、分镜预演、场景筹备、动作戏和车戏筹备、拍摄计划这些阶段。我们可以提供给制片人和导演：高成本镜头预演清单、实景与数字延展边界建议、拍摄接口说明、替代方案建议等等。我们可以帮项目少犯错。”

　　从20多人小团队的创新尝试，到领导层的全力赋能；影木文化直面技术挑战，他们认为技术变革从来不是威胁，而是勇敢者的机遇。（推广）